Socialt och ekonomiskt
Hållbarhet
Vårt arbete med sociala och ekonomiska hållbarhetsfrågor styrs av vår vision men i mer praktiska termer av vårt Corporate Governance Framework som inkluderar våra:
- Uppförandekod
- Bolagsstyrningspolicyer
- Andra policyer och riktlinjer såsom HR-policy, policy om visselblåsning, arbetarskyddspolicy m.m.
Medarbetarnas engagemang och välmående
Det här ämnet omfattar hälsa och säkerhet, arbetsmiljö, medarbetartillfredsställelse och engagemang, inkomst och psykosocial arbetsmiljö. Arbetsmiljö och säkerhet har hög prioritet. DeLaval verkar i en bransch som utmanas med många potentiellt farliga situationer. Inte bara i vår industriverksamhet utan även för våra säljare, installationsteam och servicetekniker på gårdar som ofta arbetar under avlägsna och utmanande förhållanden.
DeLaval har en tydlig ambition att uppnå noll incidenter och olyckor. Vi har säkerhetsrutiner i våra egna anläggningar som är under ständig översyn och vi justerar när förbättringar är uppenbara. Vi följer alla lagliga regler i det land där vi är närvarande. Vi får regelbundna revisioner och använder oss dessutom av externa partners för att ge extra konsultation och revision.
DeLaval ramverk
DeLavals Corporate Governance Framework (ramverket), sätter grunden för hur vi agerar i vår verksamhet över hela världen, internt såväl som i våra externa relationer. Ramverket är nyckeln till DeLavals hållbara och framgångsrika verksamhet. Den är utvecklad och på uppdrag av styrelsen och implementerad av DeLavals koncernledning. Ramverket består av följande komponenter:
- Roller och ansvar
- Uppförandekoden
- Bolagsstyrningspolicyer
- Kontroller
ROLLER OCH ANSVAR
Rollerna och ansvarsområdena definierar ansvarsområdena för olika organ och funktioner inom DeLaval. Genom rollerna och ansvaret delegerar styrelsen ansvaret till VD:n för att implementera och upprätthålla efterlevnaden av uppförandekoden, bolagsstyrningspolicyerna och alla andra delar av ramverket. Operativt engagemang på toppnivå för ramverket säkerställs genom att en gruppmedlem i koncernledningen utses till ägare av varje bolagsstyrningspolicy. Ett Corporate Governance Council, som rapporterar till koncernledningen, stöder styrningen av ramverket och hanteringen av bolagsstyrningsfrågor i DeLaval.
UPPFÖRANDEKODEN
Uppförandekoden omfattar bland annat efterlevnad av lagar och förordningar, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, antidiskriminering, konfidentialitet och informationshantering, intressekonflikter, anti-korruption och bestickning, förebyggande av barnarbete och tvångsarbete , exportkontroll och handelsefterlevnad.
POLICY FÖR BOLAGSSTYRNING
Uppförandekoden stöds ytterligare av Corporate Governance Policies, som mer i detalj anger standarder för DeLavals verksamhet inom de olika områden som omfattas av uppförandekoden. Bolagsstyrningspolicyerna inkluderar policyer på områden som konfidentialitet och informationshantering, riskhantering, intressekonflikter, whistle blowing, extern revision och internrevision.
POLICY, PROCEDURER OCH RIKTLINJER
Utöver våra grundläggande bolagsstyrningspolicyer har DeLaval specifika policyer, procedurer och riktlinjer för att ytterligare stödja vårt arbete. Detta inkluderar bland annat en miljöpolicy, hälso- och säkerhetspolicy, HR-policy, produktsäkerhet och livsmedelssäkerhetspolicy. Varje policy, procedur och riktlinjer är giltiga globalt eller lokalt. Varje dokument har en ägare, ska ha ett dokumenterat godkännande och vara föremål för regelbunden granskning efter utgivning.
KONTROLLER OCH TRÄNING
Kontrollerna sätter ramarna för att kontrollera och övervaka efterlevnaden av uppförandekoden, bolagsstyrningspolicyerna och andra stödjande policyer och riktlinjer. Den årliga ledningsdeklarationen, undertecknad av vår VD och koncernledning, säkerställer att styrelsen följer ramverket. VD:n och koncernledningen verifierar i sin tur överensstämmelse genom undertecknade ledningsdeklarationer, årliga självbedömningar av kontroll och kvartalsvisa bekräftelser angående efterlevnad av specifika företagspolicyer, inlämnade av verkställande direktören för varje DeLavals juridiska enhet. Tetra Lavals internrevisionsteam, förutom externa revisorer, ger ytterligare tröst att ramverket följs inom hela DeLaval-koncernen. Vår personal uppmuntras att eskalera brott mot ramverket eller annat allvarligt olämpligt beteende som kommer till deras kännedom. Sådana upptrappningar kan göras till högre ledning, HR, juridiska frågor eller under vår policy för visselblåsning. En anställd som "blåser" i god tro är uttryckligen skyddad från disciplinära åtgärder eller andra konsekvenser relaterade till visselblåsningen.
Mångfald & Inkludering
Vårt mål är att säkerställa en inkluderande arbetsmiljö med full mångfald där vår talang växer och frodas.
Mål
- 25 % kvinnliga anställda år 2025
- 30 % till 2030
Vi har flera aktiviteter på gång för att nå våra mål. Här är några exempel:
• Intern utbildning om könsmångfald och omedveten partiskhet
• Den ideella organisationen Catalyst hjälper oss att se till att jobbannonser har ett balanserat språk och attraherar hela talangpoolen
• När vi nominerar kandidater till roller strävar vi efter en könsfördelning på 50/50
• Vi har flera lokala grupper som fokuserar på att främja mångfald, som Women in Blue i USA, The Diversity At Work Network i Sverige och Employee Club i Kina. Dessa lokala grupper organiserar aktivt olika aktiviteter för att främja mångfalds- och inkluderingskulturen och tankesättet.